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『事業自動化のススメ』事業自動化コーチ 林武利

date:2019/05/21

5/21(火)Mt.チャプターの第338回定例会が行なわれました。

今回のメインプレゼンテーションは

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事業自動化コーチ 林武利

株式会社JMA・アソシエイツ

経験年数22年。

警備員やお弁当の販売、セミナー運営など多くの仕事を経験し、今の仕事へ。

キックボクシングのレフリーもこなすなど、多彩な才能をお持ちの林さん。

今回は、ActionCOACHというコーチングで事業を自動化する6つのステップを教えていただきました。

 

ActionCOACHのビジョンとミッション

林さんが事業を自動化するためのサービス名を「ActionCOACH」と言います。

このActionCOACHではビジョンとミッションがあります。


ActionCOACHのビジョン

ビジネスの再教育で豊かな日本を創る


ActionCOACHのミッション

売上と利益を増やす&自由な時間も増やす

人生や事業の成功


 

コーチングとコンサルティングの違いとは

よくある質問は2つ。

  1. 「コーチとコンサルティングの違いの違いは何ですか?」
  2. 「他のコーチングとの違い」
1.「コーチとコンサルティングの違いの違いは何ですか?」

コーチもコンサルティングも長い時間をかけることは共通していますが、相手への接し方が違います。

  • コーチングは相手の中に眠っている答えを引き出す
  • コンサルティングは答えを与える

「コンサルタント(専門家)との違い」
  • ActionCOACH:ビジネスの自動化
  • コンサルタント・代理店:売上利益を上げる

 

2.「他のコーチングとの違い」
  • ActionCOACH:クライアントと共にコーチも成長する
  • コーチング:クライアントをゴールに導く

 

事業成功への6つのステップ

事業を成功させるためには6つのステップがあります。

  1. マスタリー(混乱をなくす)
  2. ニッチ(予測可能なキャッシュフローを生む)
  3. レバレッジ(効率)
  4. チーム(成長のための構造)
  5. 横展開(潤滑なマシン)
  6. 結果(オーナーの個人成長、新規事業)

事業成功の定義

社長本人が作業しなくてもいい

自動的に利益を生み続ける仕組みを構築すること


第1ステップ「マスタリー」

マスタリーとは「事業の基盤」のことです。

事業の基盤は4つ。

  1. 目的/目標
  2. お金
  3. 時間
  4. サービス/商品

この4つの中でもっとも重要なのが「1.目的/目標」です。

ビジョン(目的)やゴール(目標)をWHY(理由)なぜ達成したいのかが基盤づくりのもっとも重要なポイントです。


やりたいこと × なりたい自分 + コーチング > 言い訳

革新!


ActionCOACHが役立つビジネス

キーワード「2代目」

  • 不動産業
  • レジャー産業(パチンコ店)
  • 飲食店チェーン

これらの事業は代替わりによる事業目的の見直しがあります。

 

ActionCOACHのパワーパートナー

10年以上キャリアがある…

  • 税理士
  • 司法書士

これらは顧問先の事業継承情報を持っているため、ActionCOACHを紹介先をご存知の可能性があります。

 

林さんのお仕事について、詳しくお知りになりたい方は

ぜひ、林さんとお話してみてください。

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Mt.チャプターでは毎週火曜日に定例会を開催しています。

当日は各メンバーのビジネスプレゼンテーション

だけではなく、名刺交換でお互いに交流していただく時間や

ビジター様にご自身のビジネスを紹介いただく

時間もご用意しています。

 

「メンバーのこの人と話してみたい」

「自分のビジネスを多くの人に知ってもらいたい」

という方は、よろしければ一度、定例会の会場に

いらしてみてくださいね。

 

>>Mt.チャプターの定例会を覗いてみる

>>メンバーにどんな人がいるか見てみる

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